Taller: La teoría del caso en materia laboral: demanda y contestación. La acción en oposición a las excepciones y defensas

Dirigido a:

Abogadas y abogados litigantes en materia laboral, personas asesoras jurídicas, áreas legales de empresas, responsables de recursos humanos, operadoras y operadores del sistema de justicia laboral, así como estudiantes de derecho interesados en fortalecer su técnica para construir, analizar y defender una teoría del caso en materia laboral desde la demanda y la contestación.

Este taller está dirigido a quienes intervienen en procedimientos laborales y requieren estructurar con mayor claridad la acción ejercitada, las excepciones, las defensas, las cargas procesales, los hechos controvertidos y la estrategia probatoria del asunto.

Contenido

El taller aborda la construcción de la teoría del caso en materia laboral a partir de dos momentos centrales del procedimiento: la demanda y la contestación.

Se estudia cómo estructurar una posición jurídica sólida desde el inicio del caso, identificando el conflicto central, las prestaciones reclamadas, los hechos relevantes, la acción ejercitada, la respuesta frente a la contraparte, las excepciones, las defensas y los elementos probatorios que deben sostener cada planteamiento.

Se desarrollan criterios para:

• Comprender la función práctica de la teoría del caso en el litigio laboral.

• Distinguir entre narrar hechos y construir una posición jurídica.

• Identificar el conflicto central del asunto desde la demanda o la contestación.

• Relacionar hechos, prestaciones, acción, excepciones, defensas y medios de prueba.

• Analizar la carga procesal que corresponde a cada parte.

• Evitar planteamientos genéricos, contradictorios o desvinculados de la prueba.

• Ordenar la respuesta técnica frente a excepciones y defensas.

• Construir la acción en oposición a los planteamientos de la contraparte.

• Preparar una estrategia argumentativa coherente desde el inicio del procedimiento.

Asimismo, se analizan temas como:

• La teoría del caso como método de litigio laboral.

• La demanda y la definición de la acción.

• La contestación y la fijación de la postura procesal.

• Hechos relevantes, hechos accesorios y hechos controvertidos.

• Prestaciones, causa de pedir y cargas procesales.

• Excepciones y defensas en materia laboral.

• La acción en oposición a las excepciones y defensas.

• Errores frecuentes en la construcción del caso.

• Relación entre teoría del caso, prueba y argumentación.

• Criterios para preparar una posición jurídica clara, ordenada y útil para el procedimiento.

El análisis se realiza desde una perspectiva práctica, orientada a comprender cómo se construye realmente un caso laboral desde sus primeras etapas y qué distingue una estrategia procesal sólida de una demanda o contestación meramente formal.

Metodología de trabajo

El taller se desarrolla bajo una metodología práctica, aplicada y participativa.

Durante las sesiones se trabaja con:

• Casos y supuestos procesales.

• Análisis de planteamientos de demanda y contestación.

• Identificación de errores frecuentes en la construcción del caso.

• Revisión de excepciones y defensas.

• Ejercicios de vinculación entre hechos, acción, cargas procesales y prueba.

• Construcción de argumentos frente a la posición de la contraparte.

• Análisis de escenarios relacionados con la definición del conflicto laboral.

• Retroalimentación directa sobre los planteamientos revisados.

• El enfoque permite comprender no solo qué es una prueba electrónica, sino cómo debe prepararse, ofrecerse, perfeccionarse, objetarse y defenderse dentro de una estrategia de litigio laboral.

El enfoque permite comprender no solo qué es la teoría del caso, sino cómo debe estructurarse desde la demanda o la contestación para orientar la estrategia, la prueba y la argumentación durante el procedimiento laboral.

Qué incluye

• Cuadernillo de trabajo digital.
• Ejercicios prácticos y simulaciones.
• Análisis aplicado de audiencias preliminares y de juicio.
• Acceso posterior a las sesiones para consulta.
• Constancia de participación.

Modalidad

Tres sesiones en vivo impartidas vía Zoom.